Programme de Paris (17 novembre 2016)

Espace

Détail du Programme

8h30 – 9h00	Accueil (Badges)
9h00 - 9h30	Introduction et Agile
	Amphi Grand Bleu	Amphi Prairie	Rubis (1er étage)	Corail	Espace Aurore
9h30 – 10h15	"Code de la route Agile" Virgile Delécolle, Gérard Danièle HPE	"La DIAD et la relation client dans une démarche agile" Jean Mouton et Jean-Hugues Congia	"Agile Innovation with JTBD" Ricardo Tome	"Hamaïser votre task board" Bruno Margueritat, Thibaut Cellier, Béatrice Kreng, Alexis Manganiello Orange	"Scrum et coach Clinic" piloté par Nicolas Delahaye
10h15 – 11h00	"CoP Agile... quelques clés" Jean-Claude Grosjean Cabinet Eveil Agile
11h00 – 11h30	Pause (30 minutes)
11h30 – 12h15	"Industrialisation des développements d'applications mobiles" Julien Corioland, Jean-Sébastien Dupuy Microsoft	"L'art d'avoir tort" Christophe Heral Neotech Solutions	"Kata de représentations systémiques" Arnaud Gervais Goood!	"Le coaching agile dans toutes ses dimensions" Jean-François Hélie	"Scrum et coach Clinic" piloté par Nicolas Delahaye
12h15 – 13h00	"TABLE RONDE" : "Managers & Agilité" animée par Marlène Tompouce			"Coaching Agility in a complex world or what's the difference between "pure" coaches and Agile coaches?" Violaine Truck
13h00 – 14h30	Déjeuner
14h30 – 15h15	"L'agilité et le mal : l'histoire d'aïe" Sam Cranford Upwiser	"Augmenter sa créativité en activant notre pensée latérale par les innovation games" Nicolas Delahaye AgilBee eXcellency	"Jardinier Agile" Charles Santucci Renault	"Building Trust inside a Team" Silvana Wasitova	"Scrum Coach Clinic" piloté par Nicolas Delahaye
15h15– 16h00	"Agilité et DevOps au coeur de la transformation digitale" Pierre Gilot Microsoft
16h00 – 16h30	Pause (30 minutes)
16h30 – 17h15	""Qu’est-ce qu’une Entreprise Agile ?" Franck Beulé Thales	"Petites Techniques pour une Journée Slow" Thomas Wallet El Proximo Paso	"DevOps : rangez vos kleenex, sortez vos k'nex !" Yan Matagne et Antoine Stalin Norsys	"User research game : learn how to validate your hypothesis!" Claire Morin, Nicolas Vérité	"Scrum et coach Clinic" piloté par Nicolas Delahaye
17h15 – 18h00	"Survie d'une Scrum Master : comment évoluer avec son équipe ?" Béatrice Kreng Orange
18h00 – 18h30	"Apprenez à collaborer et à vous auto-organiser avec un jeu de balles" (Amphi Grand Bleu) Charles Santucci
18h30 – 18h45	Conclusion
Légende des sessions	CONFERENCE	ATELIER (Potentiellement Agile)

L'équipe AgileParis

Arnaud Charpentier

Valérie Delay

Eric Favre

Gabriel Levan

Patrice Petit

www.agileparis.org

User research game : learn how to validate your hypothesis !, Claire Morin

Description	Je vous propose d’apprendre à reconnaître les hypothèses sur lesquelles une idée de produit se base lors de cet atelier. Souvent elles paraissent tellement évidentes qu’on oublie qu’elles sont là ! Chaque équipe aura son idée produit concurrente, elle devra trouver quelles sont les hypothèses sur lesquelles son produit se base, et comment elle peut les valider (ou les invalider) au plus vite.
Biographie	Agile Native, je suis rentrée dans le bain des méthodes agiles depuis ma première expérience professionnelle. J'ai une approche concrète et pure du Product Ownership mêlant des influences Lean Startup et Design Thinking à une maîtrise profonde des principes de l'agilité. Mon parcours (associant formation en physique fondamentale et passion pour la psychologie cognitive, sociale ) me permet d'avoir une vision associant démarche expérimentale et accent mis sur la prise en compte des facteurs humains. Grâce à ces influences diverse ma pratique du Product Ownership allie rigueur et créativité, et s'adapte particulièrement aux projets innovants .
Niveau	Everybody
Pré-Requis	None, but this worshop might be easier for the attendees with some basic knowledges about Lean Startup
Bénéfices	They will get some practical ideas about how to validate their "problem solution fit", and how to formulate real "user problems" without falling in the trap of focussing too fast on the solution.

Industrialisation des développements d'applications mobiles, Julien Corioland

Description	L'industrialisation des développements n'est pas réservé aux applications web et serveur ! Il s'applique aussi au développement mobile. Dans cette session, vous découvrirez comment Visual Studio Team Services et des outils comme Xamarin Tests Cloud ou Hockey App permettent d'industrialiser des applications mobiles à destination des plateforme Android, iOS et Windows.
Biographie	Julien Corioland est développeur et speaker. Après avoir passé 6 ans à travailler en tant que consultant sur des technologies Web et Cloud, il a rejoint Microsoft France en tant qu’évangéliste technique où il accompagne les développeurs dans la prise en main de la plateforme applicative Microsoft Azure et dans la mise en place d’architectures modernes destinées pour le cloud. Julien est également membre de l’équipe de développement de Vorlon.JS pour laquelle il aide à l’implémentation d’un certain nombre de pratiques DevOps comme l’intégration continue ou le déploiement continue. Vous pouvez le contacter directement sur Twitter @jcorioland
Niveau	Everybody
Pré-Requis
Bénéfices

Agilité et DevOps au coeur de la transformation digitale, Samuel Metias

Description	Découvrez l’impact et les bénéfices des démarches agiles et DevOps au sein de la transformation digitale. Comprenez la définition de DevOps au sein des groupes produits internes de Microsoft et les pratiques mises en œuvre pour transformer les produits de Microsoft vers un monde agile. Entrez avec nous à l’intérieur des pratiques qui se cachent dans les démarches DevOps. Cette session est une occasion rare et unique d’entrer dans les coulisses des produits Microsoft de Windows à Office en passant par Visual Studio, comprenez enfin pourquoi Windows 10 ne sera plus jamais Vista !
Biographie	Ancien consultant senior en architecture d’entreprise, Ancien Manager d’équipes agiles et d’auteurs de méthodes agiles adaptés au contexte des entreprises, actuellement responsable des offres Agile & DevOps chez Microsoft France, Product Marketing Manager Cloud Application Development. Co-auteur du livre « Découvrir DevOps » paru chez Dunod et préfacé par Patrick Debois, père du terme « DevOps » et fondateur du mouvement DevOps. Ce livre présente et définit les démarches DevOps, les liens avec la transformation digitale et les clés de compréhension pour les Dev, les Ops, la Qualité et les Métiers. Enfin, ce livre revient sur des exemples d’expériences de grands acteurs du DevOps : Amazon, Netflix et Microsoft.
Niveau	Everybody
Pré-Requis	Aucun.
Bénéfices	Meilleur compréhension des liens entre agile et DevOps et de leur rôle dans la transformation digitale.

La DIAD et la relation client dans une démarche agile, Jean MOUTON - Jean-Hugues CONGIA

Description	Le Marketing du Désir - enchanter et réenchanter la relation client / utilisateur / équipe dans une démarche agile
Biographie	Jean Mouton est professeur affilié à ESCP Europe. Il enseigne la négociation et les méthodes du consultant. Il enseigne aussi dans les mastères spécialises où il est co-responsable des cours de négociation. Il est par ailleurs Directeur Associé du cabinet Jean Mouton conseil. Conseiller en communication institutionnelle il intervient auprès de responsables politiques, de chefs d'entreprises et des collectivités locales et territoriales. Inventeur du Marketing du Désir et de la théorie de la Double InterAction du Désir ( DIAD ) appliquée dans de grandes entreprises pour la relation client et la fidélisation sur la réponse à la demande de Reconnaissance, il aborde le Désir comme une force qui soude les êtres entre eux. Il intervient dans les domaines plus spécifiques des stratégies de communication et de politique de proximité.
Niveau	Everybody
Pré-Requis	Aucun
Bénéfices	Convaincre et conserver un client, motiver un utilisateur à collaborer dans la durée avec un projet agile, harmoniser la relation manager / équipe agile, entretenir la cohérence et l'envie de travailler ensemble, créer une communauté autour d'un nouveau téléphone portable... Autant de sujets à différentes échelles qui reposent sur une force d'attraction commune : le désir. Le désir est à la relation humaine ce que la gravitation est aux masses célestes. Cette conférence-atelier a pour objectif de faire découvrir par l'expérience les grilles de lecture de cette force puissante qui régit la collaboration.

Petites Techniques pour une Journée Slow, Thomas Wallet

Description	Le mouvement Slow a pour but de révéler la possibilité d’une vie pleine et des-accélérée, où chacun peut prendre conscience et dominer son propre rythme vital. Le paradoxe Slow propose d’investir un temps personnel de qualité et de lenteur pour permettre ensuite de parcourir d’autres activités en équipe plus rapides en étant lucide, centré, disponible et super productif. Durant l’atelier, les participants feront l’expérience de différentes petites techniques à appliquer personnellement pour une journée plus slow, et pour se préparer par exemple au travail agile en équipe. Au programme: 6 stations auto-explicatives et rotatives (chaque 10 minutes) qui offrent une explication de la technique, un moment pour la tester et un espace de partage sur la technique.
Biographie	Avec 15 ans de vie en Argentine et d’expériences multiples dans le développement, la gestion de projets et le conseil, Thomas Wallet (El Proximo Paso) poursuit son chemin, principalement sud-américain, come coach, formateur, auteur, speaker et organisateur de communautés et autres événements agiles. Sa mission : aider les travailleurs à nettoyer leur écosystème, en améliorant et en prenant soin de leurs activités essentielles, en éliminant les déchets accumulés dans leurs tâches et en reconstruisant des équipes ayant du sens.
Niveau	Everybody
Pré-Requis	+ Un endroit peu bruyant où l'on puisse installer plusieurs stations séparées entre elles. + Un projecteur.
Bénéfices	Connaître et avoir essayer plusieurs techniques slow toutes simples mais terriblement efficaces.

Agile Innovation with JTBD, Ricardo Tome

Description	The journey from idea to customer value is usually very intense. The initial step of identifying what customers really want is key for success. In this workshop, you will work in teams to a product by practicing to “Jobs to be Done” techniques. These tools enable organisations to have a different level of collaboration and keep focus on achieving customer value.
Biographie	I feel passion about helping organisations and teams to deliver products customers really want. My main goal is to achieve the right balance between inspiring people and providing them with pragmatic techniques to deliver value. I have been an enthusiastic Agile and Lean practitioner since 2006 and I delivered critical and complex products for clients in banking, government, healthcare, telecommunications and aviation. In a nutshell, I am a passionate leader by example with a strong track record of delivery in both small and big organisations.
Niveau	Everybody
Pré-Requis	N/A
Bénéfices	Learn new pragmatic techniques to perform Agile innovation. Techniques learned: - Jobs to be Done - Jobs to be Done cards - Jobs to be Done maps - Jobs to be Done outcomes and constraints - Value Proposition Canvas - MVO (Minimum Viable Outcome)

Hamaïser votre task board, Bruno MARGUERITAT, Thibaut CELLIER, Béatrice KRENG, Alexis MANGANIELLO

Description	Connaissez-vous les Hama©, ces perles à repasser qui permettent aux enfants de montrer leur créativité ? Sur le plateau Soft d’Orange on est des grands enfants, et ces perles ont fleuri un peu partout sur nos task boards, les rendant beaucoup plus fun, fonctionnels et agréables. Venez découvrir avec nous comment les utiliser et comment créer des task boards beaux et efficaces pour visualiser votre travail. Au cours de cet atelier, nous vous présenterons également des exemples de visualisation issus de notre créativité et du livre "Toolbox for the Agile Coach, Visualization Examples".
Biographie	Bruno (Certifiied Scrum Professionnal), Thibaut (Certified ScrumMaster), Béatrice (Certified ScrumMaster) et Alexis (Hama Master) participent, depuis 7 ans, à la vie du plateau Agile Soft (70 grands enfants répartis dans 6 équipes) au sein de la DSI d’Orange.
Niveau	Everybody
Pré-Requis
Bénéfices	Les participants repartiront avec de nombreuses idées pour améliorer leur task board et un souvenir de l’atelier fruit de leur créativité

Kata de représentations systémiques, Arnaud Gervais

Description	Après vous avoir fait découvrir mes pérégrinations en Systémique, je vous propose qu'on s'exerce ensemble sur des représentations de systèmes. Nous partirons de situations réelles et répandues dans nos métiers, et nous représenterons le système dans toute sa complexité.
Biographie	En 2007, j'ai découvert l'agilité par des pratiques d'eXtreme Programming et un peu de Scrum, et elle a changé ma vie de développeur. Depuis, d'abord dans un rôle de Scrum Master puis en tant que Coach Agile depuis 2013, j'accompagne des personnes, équipes et organisations dans leur chemin vers l'agilité.
Niveau	Everybody
Pré-Requis
Bénéfices	Apprendre à utiliser un outil puissant Prendre du recul sur des situations réelles Partager avec d'autres passionnés

DevOps : rangez vos kleenex, sortez vos k'nex !, Yan Matagne - Antoine Stalin

Description	Venez découvrir l’approche DEVOPS à travers un jeu de construction basé sur les K’nex. Vous verrez que l’expérimenter c’est l’adopter ! Le but du jeu est de construire un pont en répondant aux différentes fonctionnalités proposées. Vous serez séparé en 2 équipes de 4 personnes : équipe dev qui devra produire un maximum de fonctionnalités tandis que l'équipe ops se chargera de maintenir et de faire évoluer le socle. Comment rendre complémentaires des objectifs opposés en apparence ? Les équipes expérimenterons différents mode de collaborations en fonction des itérations parcourues.
Biographie	Yan Matagne: Yan est développeur depuis une petite dizaine d'années et navigue de projets en projets pour aider et animer les équipes. Passionné par l'automatisation des projets, il rend accessible le projet à l'ensemble des équipiers. Antoine Stalin: Développeur assumé et attaché aux développements orientés par les tests et le comportement, je porte un fort intérêt à la qualité logicielle. Toutefois, je considère que le premier facteur de qualité d'un produit reste la communication, sous toutes ses formes, et recherche constamment des methodes innovantes pour venir dynamiser et motiver les équipes qui entourent ce produit.
Niveau	Everybody
Pré-Requis	Une boite de K'nex
Bénéfices

Qu’est-ce qu’une Entreprise Agile ?, Franck Beulé

Description	Qu’est-ce qu’une Entreprise Agile ? Une entreprise qui pratique l’agilité ! Certes, mais pas uniquement. C’est surtout une entreprise qui a changé de culture et qui pratique l’Agile à tous les niveaux. En pratique, cela implique quoi ? La réponse diffère selon la taille de l’entreprise et la nature de son activité. Cette présentation a pour but de donner une définition plus claire à ce terme en mettant en avant les éléments clés du changement de culture Agile et en montrant, à travers plusieurs retours d’expérience, comment certaines entreprises l’ont mis en œuvre. Certains retours sont particulièrement innovants.
Biographie	Franck Beulé est coach Agile au sein du groupe Thales depuis 4 ans. Il intervient dans de nombreux projets, principalement pour les entités du groupe. Il est également l'auteur du blog beule.fr dont la thématique est le hi-tech et l'agilité. A ce titre, il écrit régulièrement des articles sur ces sujets. Il donne également des conférences (Scrum Day, Agile France) et participe à de nombreuses communautés Agiles. Il est certifié coach Agile niveau 2 (ICAgile) et SAFe (Scaled Agile Framework).
Niveau	Sensitized
Pré-Requis	Savoir ce qu'est l'Agilité. Etre dans une démarche de déploiement au delà des équipes.
Bénéfices	S'ouvrir des perspectives inédites sur la signification et la portée que pourrait avoir une transformation Agile, bien au-delà du simple passage des équipes de réalisation à l'Agilité.

Survie d'une Scrum Master : comment évoluer avec son équipe?, Béatrice Kreng

Description	D’après le Scrum Guide : “Le Scrum Master est responsable de s’assurer que Scrum est compris et mis en œuvre. Les Scrum Masters remplissent leur rôle en s’assurant que l’Équipe Scrum adhère à la théorie, aux pratiques et aux règles de Scrum. Le Scrum Master est un leader au service de l’Équipe Scrum. Le Scrum Master aide ceux qui sont externes à l’Équipe Scrum à comprendre etc...” OK, c’est plutôt simple à comprendre mais comment fait-on en pratique?? Venez découvrir comment j’ai évoluée avec mon équipe, avec les aléas qui peuvent survenir. Je partagerai avec plaisir les leçons apprises, les réussites et les difficultés auxquelles je me suis confrontée depuis le début de cette aventure :)
Biographie	J’ai découvert l’agilité en 2010 en tant que développeuse chez Orange, cela fera bientôt 4 ans que je suis Scrum Master. Un rôle qui m’a beaucoup appris : sur les autres, l’évolution même de ce rôle mais aussi sur moi-même! Ma grande satisfaction au quotidien est de permettre à chacun de contribuer à la vie de l’équipe et de se sentir bien au travail. Avant je débloquais du code, maintenant je débloque des situations, je suis au service de l’équipe et c’est beaucoup plus enrichissant ! Depuis, il m’est impensable de travailler dans un contexte hors agile, j’aime partager cette culture et c’est désormais un objectif pour moi. NOTRE équipe est composée d’une PO, de 3 qualifieurs et de 5 développeurs. Nous évoluons au sein d’un projet qui existe depuis 7 ans, travaillant en SCRUM et composé de 70 personnes sur un même plateau.
Niveau	Everybody
Pré-Requis	Connaître Scrum, l’agilité
Bénéfices	Ensemble de conseils concrets tirés de mon expérience qui pourront aider les Scrum Masters à prendre conscience que derrière notre casquette de Scrum Master, nous sommes aussi coach et parfois même psychologue. Peut-être pour vous une nouvelle dimension du Scrum Master ?

Code de la route Agile, Delecolle Virgile

Description	Vous pensez être un bon conducteur Agile? Un pilote ? Venez tester vos connaissances sur l’Agilité dans cette session ludique et interactive ! Nous vérifierons ensemble les bases ainsi que les dernières tendances. Un seul prérequis un smartphone ou une tablette pour pouvoir participer au quizz et obtenir votre permis Agile.
Biographie	Virgile Delécolle a découvert l’eXtreme Programming en 2001. Il a été développeur puis «client maison» d’une équipe XP dans le domaine ferroviaire. Il a ensuite mis en place les démarches agiles pour la validation logicielle, puis pour l’ensemble des activités d’une équipe de R&D Software de Hewlett-Packard, y assurant notamment le rôle de Scrum master. Après avoir mis son expérience Agile au profit de projets de la branche services d’HP en tant que chef de projet durant plusieurs années, il assure aujourd’hui le rôle d’avant-ventes autour des solutions d’HPE Software, en particulier HPE Agile Manager. La R&D le considère comme le référent Agile en Europe pour HPE, et à ce titre il est régulièrement sollicité pour influer sur les orientations futures des solutions agiles chez HPE.
Niveau	Everybody
Pré-Requis	smartphone ou tablette
Bénéfices	Passer un bon moment autour de l'Agilité tout en vérifiant ses connaissances.

CoP Agile... quelques clés, jean Claude Grosjean

Description	Comment Créer une Communauté de Pratiques Agile (PO; ScrumMaster, Management) efficace dans l'Entreprise? Guilde, Communauté des POs, Tribu, Cercle des SM… peu importe le nom, elle est l'ingrédient essentiel d'une transformation agile réussie. Voici quelques clés pour que cela marche
Biographie	Jean-Claude Grosjean est coach Agile Indépendant et Coach Professionnel (Certifié HEC). Il est également formateur et facilitateur, et vient de créer son propre cabinet de coaching aprés avoir exercé son activité pendant plus d'une dizaine d'années dans le Conseil IT. Jean-Claude est aussi l'auteur du blog qualitystreet.fr, blog consacré au coaching, à la facilitation et à l'innovation managériale.
Niveau	Everybody
Pré-Requis
Bénéfices

Building Trust inside a Team, Silvana Wasitova

Description	Where there is trust, more gets done more smoothly. How to build it? Sometimes a group of people have worked together for years, and still it's hard to collaborate. This sessions will explore techniquest to help people build trust with each other.
Biographie	Silvana Wasitova CSP and PMP, from Lausanne, Switzerland. Silvana started her Scrum journey as part of the Agile transformation at Yahoo!, and used Scrum to successfully deliver FIFA Worldcup 2006 and Olympics 2008 portals. Silvana has coached multinational enterprises in their Agile transformation journeys in United States and across Europe. Silvana lives and breathes the agile value of “People over Process”, and brings that to the forefront in her coaching approaches, while still focused on the client’s audacious goals and desired results. Her experiences include implementing and coaching scrum transformation in Yahoo, Nestle, Roche, Skype, Microsoft, Aviva and a private Swiss bank.
Niveau	Everybody
Pré-Requis	None
Bénéfices	Participants will gain insights into importance of trust, and will exercise some ways to build it.

L'art d'avoir tort, Christophe HERAL

Description	Vous détestez avoir tort ? Et bien, vous n'êtes pas le seul... Ce petit jeu (initialement imaginé par Laurent Bossavit) est basé sur la prédiction et l'estimation. A l'aide d'une série de questions, vous allez pouvoir vous rendre compte que nous faisons tous des erreurs. Et tant mieux car cela nous permet de nous améliorer :-)
Biographie	Travaillant sur les technologies Microsoft depuis 2003, je suis convaincu par l'agilité depuis 2009. Je m'intéresse plus particulièrement à la mise en place de méthodes d'ingénierie (Extreme Programming, Software Craftsmanship). J'interviens sur les projets avec différentes casquettes (ScrumMaster, tech lead, membre de l'équipe de dév, architecte, coach...). Membre de l'équipe d'organisation de l'Agile Tour Bordeaux (2013 à 2016). Speaker aux Scrum Day 2011 et 2013, à l'Agile Tour Toulouse 2012 et 2015, à l'Agile Tour Paris 2014, au Techdays Tour Bordeaux 2015. Animateur de la communauté .NET sur Bordeaux.
Niveau	Everybody
Pré-Requis
Bénéfices	Cette session est inspirée de celle donnée par Laurent Bossavit au Scrum Day 2013. L'objectif est de démontrer que l'être humain est par nature optimiste sur ses capacités et de ce fait très mauvais pour faire des estimations. Thèmes abordés : pensée probabiliste, calibration, amélioration continue, noestimates.

Augmenter sa créativité en activant notre pensée latérale par les innovation games, Nicolas DELAHAYE

Description	Régulièrement, vous vous dites que les solutions ou produits que vous réalisez ne sont pas assez innovants ou que votre équipe a manqué de créativité. Mais qu’est ce que la créativité ? D’après Edward de Bono, Expert de la pensée créative, la créativité n’est pas le fait d’être différent ou de faire différemment des autres mais d’apporter des idées qui ont de la valeur. Avec le temps, les équipes deviennent de moins en moins créative comme si elles s’endormaient. Un mise en oeuvre de la pensée latérale par les innovation games permet aux équipes de retrouver un nouveau souffle de créativité. Elles trouveront de nouveaux axes d’amélioration pouvant apporter plus de valeur à leur client. Venez découvrir l’un des jeux des innovation games qui exploite la pensée latérale : "Give them a hot tube". Plusieurs expérimentations seront proposés pour découvrir les moyens de créer de la valeur à vos idées.
Biographie	Nicolas DELAHAYE, associé d’Agilbee Excellency, est un Coach Agile, Facilitateur et Formateur certifié. Il forme les personnes à l’agilité et aux techniques d’ingénierie agile. Il aide les organisations à repositionner les hommes et les femmes au centre de leurs enjeux et leurs projets par l’utilisation des Innovation games et de l’intelligence collective. De plus, il insuffle les valeurs de l’agilité aux organisations innovantes pour quelles puissent devenir plus performante. Et pour finir, quand il n’est pas par monts et par vaux, il passe du temps à s’occuper de son jardin, de sa famille, et à faire de son mieux pour ne pas être le plus mauvais karateka et judoka de la Marne. Vous pouvez le contacter à ndelahaye at agilbee point com.
Niveau	Everybody
Pré-Requis
Bénéfices	Apprendre à utiliser la pensée créative et à utiliser l'un des 13 jeux des innovation games

Apprendre le rôle du Product Owner avec le Jardinier Agile, Charles Santucci

Description	Le Jardinier Agile est un jeu créé par Agile Garden (http://www.agilegarden.fr/jardinier-agile/) pour apprendre le rôle du Product Owner en SCRUM Les futurs PO ont besoin de comprendre quel sera leur rôle et ils sont parfois mal à l'aise avec ce qu'ils estiment être des "trucs d'informaticiens". Le Jardinier Agile est un moyen ludique de leur faire comprendre l'importance et certaines subtilités de leur rôle dans une équipe SCRUM
Biographie	Charles Santucci est Coach Agile et Formateur Agile à la DSI de Renault. Il pratique le SCRUM et l'Agile depuis 2010 et est en charge depuis début 2016 du déploiement de l'esprit Agile dans la DSI et au-delà. En parallèle, sa micro-entreprise, Marmotte Technologies, est éditrice du logiciel libre de gestion de Backlog appelé KADOS depuis 2012. Les formations agiles interne chez Renault font appel à beaucoup de jeux agiles. En particulier, le Jardinier Agile forme, avec le LEGO for SCRUM les piliers du déploiement de l'esprit agile auprès des équipes.
Niveau	Everybody
Pré-Requis
Bénéfices

Apprenez à collaborer et à vous auto-organiser avec un jeu de balles, Charles Santucci

Description	L'un des enjeux de l'agilité réside dans la collaboration entre les différentes équipes qui contribuent à un projet. Le jeu proposé cherche à montrer que pour obtenir un résultat quand on fait travailler plusieurs équipes (un métier MOA, des utilisateurs, des designers, des architectes, des développeurs, des exploitants, des testeurs, etc....), il faut collaborer, s'auto-organiser et instaurer quelques règles pour travailler ensemble efficacement. L'utilisation de balles et de cibles permet en particulier de mettre en oeuvre ce jeu dans une grande salle ou un amphi.
Biographie	Charles Santucci est Coach Agile et Formateur Agile à la DSI de Renault. Il pratique le SCRUM et l'Agile depuis 2010 et est en charge depuis début 2016 du déploiement de l'esprit Agile dans la DSI et au-delà. En parallèle, sa micro-entreprise, Marmotte Technologies, est éditrice du logiciel libre de gestion de Backlog appelé KADOS depuis 2012.
Niveau	Everybody
Pré-Requis
Bénéfices

L'agilité et le mal : l'histoire d'aïe , Sam Cranford

Description	Un regarde sur les raisons pour lequel l'agilité est devenu la méthodologie de référence dans le domaine de développement de logiciel et autre produits complexe. Basé bien sur sur des références de la littérature française. Cette présentation était présenté à Agile Pays Basque le 24/09/2016 et a eu un grand succès. Elle sera présenté à l'Agile Tour Bordeaux le 28-29/10/2016
Biographie	Agiliste depuis plus de 10 ans, XP Programmer et coach, polyglot programmer. Expérimenté dans beaucoup d'entreprise en France et à l’étranger, avec beaucoup de projets existants
Niveau	Everybody
Pré-Requis	aucun
Bénéfices	comprendre le raisonnement derrière les valeurs et principes agile et comment les mettre en oeuvre au sein de son entourage
	https://www.youtube.com/watch?v=TKh3HyITF0w
	http://www.slideshare.net/nostradamnit/lagilit-et-le-mal cette version des slides va sûrement changer et évoluer avant l'Agile Tour Paris.

Le coaching agile dans toutes ses dimensions, Jean-Francois Helie

Description	Expérimentez lors d'un atelier la complexité d'un projet agile (programme agile) et essayez de trouver des pistes d'amélioration.
Biographie	Coach professionnel certifié (coachfederation.fr) et Entreprise Agile Coach (icagile.com), je mets en place l’agile chez mes clients depuis 10 ans. Je les accompagne à tous les niveaux de l’organisation : comité de direction, managers, équipes projet DSI, métier ou marketing. Je suis formateur de coachs agiles certifiés (ICAgile) en France.
Niveau	Everybody
Pré-Requis
Bénéfices

Coaching Agility in a complex world or what's the difference between "pure" coaches and Agile coaches?, Violaine Truck

Description	This conference was initially conceived for the International Coach Federation to introduce Agility to other professional coachs and HR people coming from all kinds of different backgrounds. What distinguishes an Agile coach from a "Pure" coach? "Pure" coaches do not play with their clients or not the same way Agile coaches usually play and use games with their clients. Is playing games the way to differentiate these two ? Discussing these subjects would undoubtedly lead to an other very theoretical/"left brain" discussion... which would undeniably please the left side of our brains again and forget the right side. It would also take us far away from Agility in a certain way. Let's play a game then! One or two games will be proposed during that conference to discover Agility and its values. You will hopefully catch very quickly and in a non-theoretical way what are the main obvious advantages of being Agile. This conference is perfect for "left brains" who are wondering the difference between Agile coachs and "Pure" Coaches or people who still don't know which side of their brain they use the most. It's also good for people who want to grasp very quickly some of the advantages of becoming Agile.
Biographie	Over 16 years experience in the High-Tech industry as a "mediator/Product Owner" between R&D and final users. I got to practice Agile SCRUM as a Product Owner(r) and loved it but I felt I could give more as a Coach! Today, a certified coach-mediator, I try to help teams and individuals succeed in whatever they want to become, Agile or not Agile, transform conflict into positive outcome or negotiation. Last but not least, as a "left brain" by nature, I have decided to become rightist and discover the world of Games through Agility.
Niveau	Everybody
Pré-Requis	A room with no chairs no tables; nice space to move. 12 up to 18 people max. Material : one big board with pencils
Bénéfices	Discover the true benefits of Agility: its's values through exercising the "right" side of your brain ! This conference can be split in two sessions of 45' each.

Les Managers et l'Agilité, Marlene TOMPOUCE

Description	Les Managers se posent beaucoup de questions face à l'arrivée de l'Agilité en entreprise, ont t'ils raison? Vous allez le découvrir en venant assister à cette table ronde.
Biographie	Marlène TOMPOUCE se nourrit des relations humaines, c'est d'ailleurs pour cette raison qu'elle exerce depuis plus de 15 ans dans le secteur commercial, d'abord en contact direct avec la clientèle en magasin, puis spécialisé depuis plus de 8 ans dans la formation et le conseil. Elle a intégré AgilBee il y a pus de deux ans. AgilBee est une entreprise répondant à ses valeurs, l'humain est mis au centre grâce à l'arrivée de l'Agile dans les entreprises.
Niveau	Everybody
Pré-Requis	Aucun
Bénéfices	Obtenir des outils de Managers, des solutions adoptées, des idées pour les équipes Agiles

Conferences

Cities

Programme de Paris (17 novembre 2016)

Espace

Détail du Programme

Description

Biographie

Niveau

Pré-Requis

Bénéfices

Description

Biographie

Niveau

Pré-Requis

Bénéfices

Description

Biographie

Niveau

Pré-Requis

Bénéfices

Description

Biographie

Niveau

Pré-Requis

Bénéfices

Description

Biographie

Niveau

Pré-Requis

Bénéfices

Description

Biographie

Niveau

Pré-Requis

Bénéfices

Description

Biographie

Niveau

Pré-Requis

Bénéfices

Description

Biographie

Niveau

Pré-Requis

Bénéfices

Description

Biographie

Niveau

Pré-Requis

Bénéfices

Description

Biographie

Niveau

Pré-Requis

Bénéfices

Description

Biographie

Niveau

Pré-Requis

Bénéfices

Description

Biographie

Niveau

Pré-Requis

Bénéfices

Description

Biographie

Niveau

Pré-Requis

Bénéfices

Description

Biographie

Niveau

Pré-Requis

Bénéfices

Description

Biographie

Niveau

Pré-Requis

Bénéfices