Submitted Conference Content

Full name	Ahmed SINAOUI
Job	Directeur de MB Alliance (cabinet de formation) et Coach Agile
email	ahmed [dot] sinaoui [at] gmail [dot] com
Phone number	+216 50 54 45 87
Company	MB Alliance
City (Country)	Tunis (Tunisie)
Time	45'
Type of Conference	Conference > 100 attendees
Level	Everybody

L’Agilité : une culture de travail ou des process à suivre

Biography

Chef de projet depuis 2007, j'ai découvert l'agilité à partir de 2009 sur un projet pilote. Et depuis j'ai eu la chance de travailler en tant que Scrum Master sur plusieurs types de projets du développement from scratch au projet de maintenance évolutive aux projets transverse d'intégration. Cette petite expérience renforcée par une formation Scrum Master avec Jeff SUTHERLAND m'a permis d'avoir le rôle du coach agile dans mon organisation. Depuis 2014, j'ai quitté ma boîte pour élargir mes perspectives d'évolution en tant que coach agile, pour cela, j'ai fondé avec des collègues agilistes notre cabinet de formation MB Alliance. Actuellement, je suis coach agile à Sofrecom (GROUPE ORANGE) et l'aventure continue..

Description

La plupart des équipes qui commencent une transition agile débutent par la mise en pratique d'un framework agile (Scrum, kanban,...). Ces équipes se focalisent alors sur les pratiques comme mise en place des sprints, dailys, ... Malheureusement, en suivant cette démarche on omet souvent le vrai sens de ces pratiques et on se retrouve avec des pratiques agiles et une culture du cycle en V et c'est l'échec.

Prerequisites

Benefits for the attendees

Dégager les bénéfices de la culture agile avant les pratiques Facteurs du succès d'une transition agile

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Submitted by ppetit on Mon, 06/13/2011 - 02:02

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