Full name |
Laurence Hanot
|
Job |
Coach et formatrice agile |
email |
laurence [dot] hanot [at] free [dot] fr |
Phone number |
0638169895 |
Company |
Thales |
City (Country) |
Grenoble |
Time |
45' |
Type of Conference |
Conference < 100 attendees |
Level |
Everybody |
Scrum Master, qui es-tu ? Que fais-tu ?
Biography
Coach et formatrice agile, ex-Scrum Master, évangéliste, pompier, promoteur, dynamiteuse (mais avec le sourire), empêcheuse de tourner en rond. Le tout chez Thales et ses gentils clients agiles.
Description
Chien de berger ? Maman ? Geek ? Superman ? Chef de projet ? Non, facilitateur et protecteur, c'est écrit dans le livre ! Ok mais dans la vraie vie, ça veut dire quoi ?
Le rôle de Scrum Master est très bien défini en théorie mais lorsque j'essaie de l'expliquer, j’aperçois toujours une lueur d'incompréhension, voire de condescendance dans le regard de mes interlocuteurs. Et pour cause : il y a autant de Scrum Master que de personnes et de projets agiles. J'aimerais donc vous parler de mes différentes expériences dans ce rôle ou dans ceux que j'ai pu observer, de la vie au quotidien mais surtout des différents schémas que j'y ai vu : Scrum Master / développeur, Scrum Master / testeur, Scrum Master / gestionnaire de projet, Scrum Master tout court, Scrum Master / coach ...., de leurs bons et moins bons côtés. L’idée est de remettre en lumière ce rôle trop souvent négligé et de vous donner des pistes pour choisir la bonne personne en fonction du contexte projet, dans le but d’accélérer la transformation de votre équipe, de votre service et de votre entreprise.
Benefits for the attendees
Se (re-)poser les bonnes questions lors du recrutement ou du remplacement d’un Scrum Master : dans mon contexte, de qui ai-je besoin en terme de personnalité, de compétences, d’expérience et de qualités ? Voire se poser la question : est-ce que le(s) Scrum(s) Master(s) que nous avons actuellement sur nos projets sont les bonnes personnes ? |
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